Strona główna Firma Analiza SWOT TOWS kawiarni „Egal”

Analiza SWOT TOWS kawiarni „Egal”

PODZIEL SIĘ

Potrzebujesz analizy SWOT TOWS kawiarni? W tym miejscu znajdziesz kompletny przykład analizy SWOT TOWS, włączając w to opis badanego przedsiębiorstwa, wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT TOWS i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Analiza strategiczna SWOT/TOWS krok po kroku. Wybór strategii. Poniższy przykład analizy SWOT TOWS powstał według wytycznych tam zawartych.

Uwaga! Jeśli chcesz zlecić przygotowanie analizy SWOT lub analizy SWOT TOWS zobacz tutaj.

Przeczytaj analizę SWOT TOWS przygotowaną dla kawiarni „Egal”. Analiza taka nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.

Kompletny tekst: Analiza SWOT TOWS kawiarni „Egal”

Okładka

Analiza SWOT TOWS kawiarni "Egal"

Spis treści

Spis treści


Wprowadzenie
1. Opis branży
2. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
3. Misja i cele firmy
   3.1. Misja firmy
   3.2. Cele firmy
4. Analiza konkurencji
5. Identyfikacja i opis czynników
   5.1. Lista czynników
   5.2. Ocena
   5.3. Mocne strony
   5.4. Słabe strony
   5.5. Szanse
   5.6. Zagrożenia
6. Ocena pozycji strategicznej
7. Wnioski i wybór strategii
Spis tabel

Wprowadzenie

Wprowadzenie


Według ogólnopolskich badań 70% dorosłych konsumentów pije codziennie kawę, a 80% herbatę. Rynek kawy w Polsce wart jest ponad 5,3 mld złotych, a rynek herbaty około 2 mld zł (badanie Euromonitor International). Coraz częściej, szczególnie w dużych miastach, odwiedzane są kawiarnie. Średnia kwota wydawana podczas jednej wizyty w kawiarni to ok. 22 zł.

Niniejsza analiza SWOT TOWS powstała dla kawiarni „Egal” w celu wyznaczenia kierunków strategicznych rozwoju firmy. Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu misji i celów firmy, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii dalszego postępowania w oparciu o analizę SWOT TOWS. Analizie poddano bieżącą sytuację firmy oraz prognozę dotyczącą przyszłości.

Kawiarnia „Egal” to firma rodzinna, założona w 2016 r. „Egal” jest miejscem przyjaznym, w którym możesz w miłej atmosferze napić się kawy, a także skosztować ciast i deserów. Lokal został dostosowany do potrzeb rodzin z dziećmi. Dla najmłodszych i ich rodziców przygotowano wiele atrakcji, w tym zabawy z animatorką, warsztaty, zajęcia muzyczne. Rodzice mogą tutaj odpocząć ze swoimi pociechami od zgiełku codziennych spraw i hałasu miasta. Umożliwiamy im przyjemne spędzenie czasu w towarzystwie rodziny oraz przyjaciół.

W analizie jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki analizy SWOT TOWS zastaną użyte w planie marketingowym firmy oraz w strategii promocji. Jednak przede wszystkim analiza umożliwi właścicielce podjęcie decyzji strategicznych odnośnie przyszłości przedsiębiorstwa.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Komentarze

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Please enter your comment!
Please enter your name here