Zapoznaj się z kompletnym przykładem analizy SWOT TOWS restauracji „Cichy Port”, zawierającym opis przedsiębiorstwa, wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT TOWS i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo w artykule Analiza strategiczna SWOT/TOWS krok po kroku. Wybór strategii. Poniższy przykład analizy SWOT TOWS powstał według wytycznych tam zawartych.
Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.
Przeczytaj analizę SWOT TOWS przygotowaną dla restauracji „Cichy Port”. Analiza ta nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.
Kompletny tekst: Analiza SWOT TOWS restauracji „Cichy Port”
Okładka
Spis treści
Wprowadzenie
1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
2. Sytuacja na rynku
3. Analiza konkurencji
4. Misja i cele firmy
4.1. Misja firmy
4.2. Cele firmy
4.3. Strategia firmy
5. Identyfikacja i opis czynników
5.1. Lista czynników
5.2. Ocena
5.3. Mocne strony
5.4. Słabe strony
5.5. Szanse
5.6. Zagrożenia
6. Ocena pozycji strategicznej
6.1. Ustalenie wag
6.2. Wykrycie zależności
6.3. Zbiorcze zestawienie uzyskanych wyników
7. Wnioski i wybór strategii
Spis tabel
Wprowadzenie
Analiza SWOT TOWS została wykonana dla restauracji „Cichy Port”. Oferuje ona potrawy kuchni typowo polskiej oraz duży wybór mięs i ryb. Istnieje możliwość organizacji przyjęć okolicznościowych o charakterze indywidualnym, firmowym i rodzinnym.
Branża gastronomiczna rozpoczęła rok 2020 z bardzo dobrymi prognozami. Później nastąpiło załamanie. W marcu i kwietniu 2020 r. przychody miesięczne spadły o 50-60%. W 2021 r. było lepiej, okres z przychodami ponad średnią z 2019 r. rozpoczął się na przełomie kwietnia i maja, utrzymując się aż do grudnia. Jednak przełom 2021 i 2022 r. przyniósł wzrosty cen nawet o 20%. Trudno określić, co będzie dalej, ponieważ nastroje konsumenckie zmieniają się gwałtownie. Co ciekawe w 2022 r. właściciele lokali najczęściej wskazywali kuchnię polską jako tą, która najwięcej zyskała na popularności podczas pandemii. Pozwala nam to patrzeć w przyszłość z umiarkowanym optymizmem.
Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu mocnych i słabych stron firmy, wskazaniu szans i zagrożeń w jej otoczeniu, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii postępowania. Analizie poddano bieżącą sytuację oraz prognozę dotyczącą przyszłości.
Jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT TOWS pozwolą podjąć właścicielom decyzje strategiczne dotyczące kierunku rozwoju ich firmy.
To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.
Polecany poradnik – zawiera wzory i przykłady
Zobacz spis treści (PDF)
Analiza SWOT TOWS. Wybór strategii (EBOOK)