Przygotowujesz analizę SWOT biura podróży? W tym artykule zamieszono kompletny przykład analizy SWOT, włączając w to opis badanego przedsiębiorstwa, wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Przeczytaj analizę SWOT przygotowaną dla biura podróży „Anntravel”. Analiza taka nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.
Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.
UWAGA! Analiza SWOT, którą teraz czytasz różni się od analizy SWOT TOWS biura podróży „Anntravel” (inny artykuł) jedynie metodą wykonania. Miało to wpływ na kształt rozdziału 5 „Ocena pozycji strategicznej”.
Kompletny tekst: Analiza SWOT biura podróży „Anntravel”
Okładka
Spis treści
Wprowadzenie
1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
2. Opis branży
3. Misja i cele firmy
3.1. Misja firmy
3.2. Cele firmy
3.3. Strategia firmy
4. Identyfikacja i opis czynników
4.1. Lista czynników
4.2. Ocena
4.3. Mocne strony
4.4. Słabe strony
4.5. Szanse
4.6. Zagrożenia
5. Ocena pozycji strategicznej
6. Wnioski i wybór strategii
Bibliografia
Spis tabel
Wprowadzenie
Niniejsza analiza SWOT powstała ze względu na konieczność modyfikacji strategii rozwoju dla biura podróży „Anntravel”, działającego na rynku polskim od 2021 r. Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu misji i celów firmy, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii dalszego postępowania w oparciu o analizę SWOT. Analizie poddano bieżącą sytuację firmy oraz prognozę dotyczącą przyszłości.
Biuro działa na rynku jako organizator imprez turystycznych, ograniczając się do terytorium Polski. Na początku było to bardzo opłacalne ze względu na niechęć Polaków do opuszczania terytorium Polski z uwagi na niedawną pandemię COVID-19. W ostatnim czasie obserwujemy jednak spadek zainteresowania sprzedawanymi przez nas usługami na rzecz wyjazdów zagranicznych. Chcemy poddać analizie mocne i słabe strony naszej firmy oraz szanse i zagrożenia występujące w jej otoczeniu, aby w ten sposób wskazać kierunek strategiczny, w którym należy się rozwijać, aby to było opłacalne.
W analizie jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT zastaną użyte w biznesplanie firmy, który napiszemy w celu uzyskania dofinansowania na rozwój działalności oraz w planie marketingowym, którego realizacja pozwoli nam osiągnąć zakładaną sprzedaż. Jednak przede wszystkim analiza umożliwi właścicielowi podjęcie decyzji strategicznych odnośnie przyszłości przedsiębiorstwa.
To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.
Polecany poradnik – zawiera wzory i przykłady
Zobacz spis treści (PDF)
Analiza SWOT TOWS. Wybór strategii (EBOOK)